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簡介

完整型 評量表是基於 ECR 所專注的四大範疇( demand management 、 supply management 、 enabler s、 integrators )來建構, 內容較為複雜且深入, 除了可以評估公司內部,更可以和合作夥伴一同測量 QR/ECR的成熟度。 填寫此評量表需要各部門合力完成,如果要做到確實的Benchmark,則需要另聘請顧問服務公司指導企業填寫正確性和給予分析解 釋 ,並擬定未來的行動計畫。 共有四大主要領域和十三個細項與策略說明【最高總分共 1600 分- D. 需求管理 (600分)、S. 供應面管理 (550分)、E. 驅動力 (250分)、I. 整合力 (200分) 】。另外,每個問題皆有五個選項來評估你公司目前的成熟度( 0 = 還未有任何計畫, 1 = 計畫已獲得共識,但還沒開始執行計畫, 2 = 正進行先導測試, 3 = 開始執行推廣, 4 = 全面執行 )

適用對象

大型或多國企業、與大型供貨商往來的 零售商、具 品類領導地位的供應商、大型運輸物流服務商

使用方式

下載 可先下載 Full Global Level Scorecard 中文化 EXCEL 版本作參考

1、步驟一: 進入全球績效評量表網站 ( http://www.globalscorecard.net )
2、步驟二: 選擇左邊導覽列 “Use the Full Global Level Scorecard” 。

網頁上呈現兩個進入路徑:
( 1 ) Non-verified Database :第一次的使用者皆需從此先作登錄填寫,但是資料可靠度是未經專家驗證過的。
( 2 ) Verified Database :若你已經過驗證程序,就由此登錄

驗證過程的目的在於由專家來確認使用者資料填寫的可靠度,那如何通過驗證呢?首先先進入 Non-verified Database 建立你公司新的 scorecard 資料,最好在每一評分項目後面加上說明,更有助於作精確分析,評量表全數填完後作儲存,請寄發電子郵件給 chris.cave.jones@sg.ibm.com 申請驗證程序,並於信件內註明姓名,使用者名稱與帳號,電子郵件與聯絡方式。
3 、步驟三: 再選擇 new user ,註冊完畢後再用 username & password 作登入即可開始使用。
4 、步驟四: 開始進入每個頁面作填寫動作。

※ 附註1: 目前此方式在 Benchmarking 方面,僅限國外其他企業作比較。 ECR Taiwan 期望不久的未來 能蒐集更多國內廠商的資料,透過顧問公司協助作嚴謹的分析,以供國內業者參考。
2: 另有英文版使用手冊作參考。(網址http://www.globalscorecard.net/download/full_global.asp
 
 
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