面對全球化的競爭趨勢，企業不約而同地朝向「效能控管」的營運方式，期望透過完善的分析並尋找有效方法以促成企業無論在生產、管理或是規劃上都能達到高效能、高品質的呈現。然而面臨全球市場強大競爭，以OEM為主或是過去強調低成本的產能榮景已經不再。台灣的企業要如何面對這樣快速變化的環境，而能迅速回應？當跨國企業已成必然的趨勢，如何掌握企業的核心價值，進而有效進行低成本及高效率的管理？在檢視企業自身具備的競爭優勢與利基之餘，企業應該思考如何重整既有供應鏈運營系統來縮小差距，而重視供應鏈的競爭力﹝敏捷性、柔性、資產利用率﹞，也成為提昇供應鏈能力的首要議題。
供應鏈管理委員會﹝SCC – Supply Chain Council﹞集合了全球供應鏈的管理專家智慧，囊括全世界供應鏈相關業者經驗，發展一套企業供應鏈作業參考模組﹝SCOR – Supply Chain Operations Reference-model﹞，已進入7.0版，並且開始建構8.0 版本。包含SCC所有會員貢獻的供應鏈管理經驗，同時提出管理作業流程、績效評估指標與Best Practice，以促成供應鏈中所有相關成員一個共同認定的標準與溝通方式，藉以改善企業供應鏈管理品質，提高產業效率。
| 活動重點 |
◎ |
廣邀國際大廠高階主管擔任演講嘉賓，和與會者分享high-level全球供應鏈管理的成功經驗 |
◎ |
Supply Chain Council理事會多位重量級人員應邀來台，介紹供應鏈管理全球趨勢與SCOR模組最新發展狀況 |
◎ |
聚集全球包括兩岸三地的製造商、零售商與流通業者，發表導入SCOR的相關經驗與成果 |
◎ |
國際前五大解決方案提供業者引薦供應鏈管理解決方案及案例實證說明 |
| |
|
| 適合對象 |
| ◎ |
製造商、經銷商、通路商、物流業者之中階與高階主管 |
| ◎ |
期望改善所屬產業之供應鏈，或對於供應鏈改善與同業間比較之benchmarking有興趣者 |
| ◎ |
與供應鏈管理相關之資訊服務提供業者、經營管理顧問業者、解決方案提供業者 |
| ◎ |
凡對SCOR內容、導入、應用等相關議題有興趣者 |
| |
| 活動時間 |
2006 年1月12日﹝星期四﹞ 9:00 AM ~ 5:00 PM，會議與研討會同步舉行 |
| |
| 活動地點與形式 |
台北國際會議中心﹝Taipei International Convention Center﹞
台北市信義路五段一號﹝信義路與基隆路口﹞
會議形式 |
會議主題 |
會議地點 |
容納人數 |
大 會 |
SCOR相關議題 |
二樓201A/B室 |
200人 |
研討會 |
供應鏈管理相關議題 |
一樓103室 |
120人 |
|
| |
| 相關單位 |
|
指導單位：工業局
執行單位：財團法人中華民國商品條碼策進會
主辦單位：SCC-SCOR 台灣推廣辦公室
支援單位：SCC-GC供應鏈管理委員會大中華區分會
宣傳贊助： ．台灣區車輛工業同業公會
|
| |